Un complejo escenario atraviesa Codelco. Tras ser desvinculada de la División Chuquicamata, una ex funcionaria de la empresa, que desempeñaba labores jefa de área, interpuso una demanda por despido injustificado contra la estatal y además, presentó una querella por violación ante el Juzgado de Garantía de Calama. De acuerdo a la información de Biobio Investiga, la disputa inició a fines de septiembre tras el despido de M., por incumplimiento grave de las obligaciones del contrato” debido a faltas a la probidad. Luego de que M. pidiera un préstamo de $30 millones a una subordinada directa, quien tuvo que solicitar un crédito bancario a 69 cuotas. Pero no era la primera vez que lo hacía, sino que en 2024, M. pidió a la subordinada hacer una serie de compras por un total de $1.710.684, las que fueron pagadas en seis cuotas de $281.114. Situaciones evidenciadas tras una auditoría interna realizada en 26 de septiembre de 2025. A lo anterior, se suma que la ahora ex jefa de área, mantenía dos préstamos con la estatal, los que superaban los 37 millones de pesos. No obstante, la ex funcionaria asegura que la echaron por exclusión profesional y represalias luego de revelar la relación extramarital que mantuvo con otro alto ejecutivo, R. Una vez que terminó la relación, ella decidió contarle la situación a la esposa. Según la demandada, la revelación terminó provocando su despido de la empresa, el 10 de junio de 2025, por lo que decidió interponer la demanda donde exige una indemización por daño moral, que asciende a los 4 mil 242 millones de pesos. Luego de no obtener resultados en su causa laboral, M. decidió presentar una querella por delitos de connotación sexual contra R., quien fue su pareja durante un año, por hechos ocurridos el primero del 13 de julio de 2023 y el 7 de agosto de 2024. Situaciones donde M. acusa ingesta de alcohol y pérdida de memoria. La contraparte De acuerdo a M., la relación con R. después del 14 de febrero. R. habría sido nombrado su mentor y para su primera mentoría, la citó en su casa, donde M. se encontró con una mesa dispuesta para una cena romántica y con un garzón, argumentando que tenía intenciones de conocerla antes de iniciar con el trabajo. Lo anterior fue desmentido por Pedro Orthusteguy, abogado de R., quien asegura que nunca existió dicha mentoría y que los encuentros fueron informales y solicitados por M. Ambas partes reconocieron la relación, pero según la defensa de R., cuando ya no estaban juntos M. amenazó a R. asegurando que Le iba a cagar la vida por haber terminado la relación. Tras ello, informó la relación a la familia de R., enviando mensajes, fotos y publicando en redes sociales los registros de la relación, la que terminó en noviembre de 202 4. Por todo lo anterior, la defensa asegura que la querella sería un instrumento para conseguir el pago de la indemnización por parte de Codelco. Hace suponer que ha sido interpuesta de manera instrumental, como un mecanismo de presión a Codelco para cerrar la causa laboral (…) Por otro lado, entendemos que la querella es instrumental a los objetivos económicos de M., al tratar de involucrar a R., toda vez que el despido fue decidido desde la Casa Matriz, por una decisión del Comité de Ética y Cumplimiento, donde éste no tuvo injerencia alguna, señaló el abogado. En tanto, desde Codelco aseguraron estar impedidos de emitir comentarios. En julio de 2025, Codelco recibió una denuncia de carácter laboral presentada por una exjefa tras su salida de la compañía. Conforme a nuestros protocolos, se activó de inmediato una investigación independiente, conducida por la firma EY -especializada en investigaciones laborales y de cumplimiento- por encargo y bajo la supervisión de Auditoría Interna. El proceso revisó rigurosamente todos los aspectos administrativos y de cumplimiento asociados a la denuncia, comentaron a Biobío investiga.
Codelco anunció un acuerdo con BHP para la exploración del prospecto “Anillo”, uno de los 34 activos que la estatal tenía disponibles para alianzas con empresas interesadas. Se trata de una propiedad minera de 240 km², situada a 150 kilómetros al suroeste de Antofagasta y cercana a la mina Escondida, operada por BHP. El acceso al depósito se realiza por la carretera hacia dicha faena, en un camino minero construido junto a Minera Zaldívar, de Antofagasta Minerals. El prospecto se encuentra en etapa temprana de exploración y ha sido objeto de diversas campañas, tanto de Codelco como de terceros. Una de las últimas fue desarrollada por Orosur Mining, que desistió en 2018. En el área se han identificado pórfidos de cobre, oro y molibdeno, aunque hasta ahora no existen estimaciones de recursos ni reservas, ya que los programas de exploración no superaron la fase inicial de perforación. El anuncio fue realizado en la Conferencia Global de Metales, Minería y Acero de Bank of America. El presidente del directorio de Codelco, Máximo Pacheco, explicó que la estatal debe priorizar esfuerzos de exploración dentro de las 2,3 millones de hectáreas que posee en Chile y que, para acelerar el desarrollo de ciertos proyectos, resulta imprescindible avanzar en alianzas estratégicas. “BHP se encuentra en una posición privilegiada para explorar este proyecto y, en caso de éxito, cuenta con infraestructura única para su desarrollo”, afirmó. Por su parte, el CEO de BHP, Mike Henry, destacó que el cobre es clave para la descarbonización y digitalización, y aseguró que la compañía está entusiasmada por colaborar con Codelco. El acuerdo contempla que BHP invierta hasta US$40 millones en estudios. Si el proyecto prospera, ambas mineras avanzarían hacia una asociación para su desarrollo; de lo contrario, la información recabada quedará en poder de Codelco. El convenio está sujeto a lo establecido en la Ley 19.137, que regula las condiciones para que la estatal se asocie con terceros en proyectos que no forman parte de su plan de reposición o explotación directa.
Anglo American y Codelco firmaron el acuerdo definitivo para implementar un Plan Minero Conjunto en sus operaciones de cobre Los Bronces y Andina, consolidando el memorando de entendimiento anunciado en febrero de 2025 y aprobado por unanimidad por ambos directorios. Este plan permitirá una producción adicional de 2,7 millones de toneladas de cobre en 21 años, una vez obtenidos los permisos correspondientes, proyectados para 2030. La producción anual de cobre aumentará en 120 mil toneladas, lo que se traducirá en un valor neto extra, antes de impuestos, de al menos US$ 5.000 millones, con una reducción de costos cercana al 15% respecto de proyectos independientes. Ambos socios repartirán equitativamente este valor. El presidente ejecutivo de Anglo American, Duncan Wanblad, destacó la confianza en la alianza y su aporte estratégico al posicionar al joint venture entre los cinco mayores productores mundiales de cobre. En tanto, Máximo Pacheco, presidente del directorio de Codelco, subrayó que el acuerdo recoge la experiencia de los trabajadores y refuerza el liderazgo chileno en la transición energética global. La coordinación en el uso de infraestructura existente permitirá mayor eficiencia y sostenibilidad, consolidando al cobre como un recurso vital para enfrentar los desafíos climáticos y energéticos. Wanblad remarcó que el compromiso alcanzado refleja un esfuerzo histórico que fortalece la proyección de Chile en el mercado mundial del cobre.
A raíz del trágico accidente laboral en la mina El Teniente que cobró la vida de seis trabajadores, Codelco anunció la salida de Andrés Music Garrido, quien se desempeñaba como gerente general de la división. La cuprífera estatal informó a través de un comunicado que la desvinculación se hará efectiva a partir del 12 de agosto. Según la empresa, la decisión fue tomada de mutuo acuerdo y no buscala asignación de alguna responsabilidad en la tragedia. La compañía enfatizó que la medida obedece a la necesidad defocalizar la atención de la división en los desafíos que presenta la ejecución del Plan de Retorno Seguro y Gradual. Finalmente, Andrés Music Garrido, quien formó parte de la empresa por más de 15 años, será reemplazado de manera interina por Claudio Sougarret, actual gerente de Operaciones de El Teniente. El nuevo gerente tendrá como objetivo principalestablecer las operaciones recientemente autorizadas, bajo las condiciones de seguridad y gradualidad exigidas por la autoridad, y avanzar hacia la nueva normalidad en la división.
El trágico derrumbe en la mina El Teniente, perteneciente a Codelco, no solo ha enlutado al país con la muerte de seis mineros, sino que también podría representar pérdidas económicas diarias de hasta US$10 millones para la cuprífera estatal, según cálculos de expertos citados por Agencia EFE. El accidente, ocurrido el pasado jueves, se habría producido tras un sismo asociado a trabajos de perforación en capas profundas del yacimiento, ubicado en la región de O’Higgins. Cinco de los seis trabajadores fallecidos quedaron sepultados y sus cuerpos fueron recuperados recién el domingo, tras arduas labores de rescate. La mina, considerada la mayor explotación subterránea de cobre del mundo, permanece totalmente cerrada mientras avanza la investigación liderada por el Servicio Nacional de Geología y Minería (Sernageomin) y la Dirección del Trabajo. Solo se mantiene operativa la zona de rajo, que representa cerca del 10% de la producción. Ante esto, el presidente del directorio de Codelco, Máximo Pacheco, informó a la Comisión para el Mercado Financiero (CMF) que aún no es posible determinar con certeza el impacto financiero de la paralización, pero aseguró que se trabaja para reanudar operacionestan pronto como las condiciones de seguridad lo permitan. Además, anunció una auditoría internacional para esclarecer responsabilidades. Codelco rindió homenaje a los trabajadores fallecidos —Paulo Marín, Gonzalo Núñez, Álex Araya, Carlos Arancibia, Jean Miranda y Moisés Pavez— abriendo un libro de condolencias en su memoria. Finalmente, el Teniente produjo 356 mil toneladas métricas de cobre fino en 2024 y cuenta con más de 4.000 trabajadores directos. La red subterránea se extiende por unos 4.500 kilómetros de túneles, muchos de los cuales operan con tecnología remota.
Un complejo escenario atraviesa Codelco. Tras ser desvinculada de la División Chuquicamata, una ex funcionaria de la empresa, que desempeñaba labores jefa de área, interpuso una demanda por despido injustificado contra la estatal y además, presentó una querella por violación ante el Juzgado de Garantía de Calama. De acuerdo a la información de Biobio Investiga, la disputa inició a fines de septiembre tras el despido de M., por incumplimiento grave de las obligaciones del contrato” debido a faltas a la probidad. Luego de que M. pidiera un préstamo de $30 millones a una subordinada directa, quien tuvo que solicitar un crédito bancario a 69 cuotas. Pero no era la primera vez que lo hacía, sino que en 2024, M. pidió a la subordinada hacer una serie de compras por un total de $1.710.684, las que fueron pagadas en seis cuotas de $281.114. Situaciones evidenciadas tras una auditoría interna realizada en 26 de septiembre de 2025. A lo anterior, se suma que la ahora ex jefa de área, mantenía dos préstamos con la estatal, los que superaban los 37 millones de pesos. No obstante, la ex funcionaria asegura que la echaron por exclusión profesional y represalias luego de revelar la relación extramarital que mantuvo con otro alto ejecutivo, R. Una vez que terminó la relación, ella decidió contarle la situación a la esposa. Según la demandada, la revelación terminó provocando su despido de la empresa, el 10 de junio de 2025, por lo que decidió interponer la demanda donde exige una indemización por daño moral, que asciende a los 4 mil 242 millones de pesos. Luego de no obtener resultados en su causa laboral, M. decidió presentar una querella por delitos de connotación sexual contra R., quien fue su pareja durante un año, por hechos ocurridos el primero del 13 de julio de 2023 y el 7 de agosto de 2024. Situaciones donde M. acusa ingesta de alcohol y pérdida de memoria. La contraparte De acuerdo a M., la relación con R. después del 14 de febrero. R. habría sido nombrado su mentor y para su primera mentoría, la citó en su casa, donde M. se encontró con una mesa dispuesta para una cena romántica y con un garzón, argumentando que tenía intenciones de conocerla antes de iniciar con el trabajo. Lo anterior fue desmentido por Pedro Orthusteguy, abogado de R., quien asegura que nunca existió dicha mentoría y que los encuentros fueron informales y solicitados por M. Ambas partes reconocieron la relación, pero según la defensa de R., cuando ya no estaban juntos M. amenazó a R. asegurando que Le iba a cagar la vida por haber terminado la relación. Tras ello, informó la relación a la familia de R., enviando mensajes, fotos y publicando en redes sociales los registros de la relación, la que terminó en noviembre de 202 4. Por todo lo anterior, la defensa asegura que la querella sería un instrumento para conseguir el pago de la indemnización por parte de Codelco. Hace suponer que ha sido interpuesta de manera instrumental, como un mecanismo de presión a Codelco para cerrar la causa laboral (…) Por otro lado, entendemos que la querella es instrumental a los objetivos económicos de M., al tratar de involucrar a R., toda vez que el despido fue decidido desde la Casa Matriz, por una decisión del Comité de Ética y Cumplimiento, donde éste no tuvo injerencia alguna, señaló el abogado. En tanto, desde Codelco aseguraron estar impedidos de emitir comentarios. En julio de 2025, Codelco recibió una denuncia de carácter laboral presentada por una exjefa tras su salida de la compañía. Conforme a nuestros protocolos, se activó de inmediato una investigación independiente, conducida por la firma EY -especializada en investigaciones laborales y de cumplimiento- por encargo y bajo la supervisión de Auditoría Interna. El proceso revisó rigurosamente todos los aspectos administrativos y de cumplimiento asociados a la denuncia, comentaron a Biobío investiga.
Codelco anunció un acuerdo con BHP para la exploración del prospecto “Anillo”, uno de los 34 activos que la estatal tenía disponibles para alianzas con empresas interesadas. Se trata de una propiedad minera de 240 km², situada a 150 kilómetros al suroeste de Antofagasta y cercana a la mina Escondida, operada por BHP. El acceso al depósito se realiza por la carretera hacia dicha faena, en un camino minero construido junto a Minera Zaldívar, de Antofagasta Minerals. El prospecto se encuentra en etapa temprana de exploración y ha sido objeto de diversas campañas, tanto de Codelco como de terceros. Una de las últimas fue desarrollada por Orosur Mining, que desistió en 2018. En el área se han identificado pórfidos de cobre, oro y molibdeno, aunque hasta ahora no existen estimaciones de recursos ni reservas, ya que los programas de exploración no superaron la fase inicial de perforación. El anuncio fue realizado en la Conferencia Global de Metales, Minería y Acero de Bank of America. El presidente del directorio de Codelco, Máximo Pacheco, explicó que la estatal debe priorizar esfuerzos de exploración dentro de las 2,3 millones de hectáreas que posee en Chile y que, para acelerar el desarrollo de ciertos proyectos, resulta imprescindible avanzar en alianzas estratégicas. “BHP se encuentra en una posición privilegiada para explorar este proyecto y, en caso de éxito, cuenta con infraestructura única para su desarrollo”, afirmó. Por su parte, el CEO de BHP, Mike Henry, destacó que el cobre es clave para la descarbonización y digitalización, y aseguró que la compañía está entusiasmada por colaborar con Codelco. El acuerdo contempla que BHP invierta hasta US$40 millones en estudios. Si el proyecto prospera, ambas mineras avanzarían hacia una asociación para su desarrollo; de lo contrario, la información recabada quedará en poder de Codelco. El convenio está sujeto a lo establecido en la Ley 19.137, que regula las condiciones para que la estatal se asocie con terceros en proyectos que no forman parte de su plan de reposición o explotación directa.
Anglo American y Codelco firmaron el acuerdo definitivo para implementar un Plan Minero Conjunto en sus operaciones de cobre Los Bronces y Andina, consolidando el memorando de entendimiento anunciado en febrero de 2025 y aprobado por unanimidad por ambos directorios. Este plan permitirá una producción adicional de 2,7 millones de toneladas de cobre en 21 años, una vez obtenidos los permisos correspondientes, proyectados para 2030. La producción anual de cobre aumentará en 120 mil toneladas, lo que se traducirá en un valor neto extra, antes de impuestos, de al menos US$ 5.000 millones, con una reducción de costos cercana al 15% respecto de proyectos independientes. Ambos socios repartirán equitativamente este valor. El presidente ejecutivo de Anglo American, Duncan Wanblad, destacó la confianza en la alianza y su aporte estratégico al posicionar al joint venture entre los cinco mayores productores mundiales de cobre. En tanto, Máximo Pacheco, presidente del directorio de Codelco, subrayó que el acuerdo recoge la experiencia de los trabajadores y refuerza el liderazgo chileno en la transición energética global. La coordinación en el uso de infraestructura existente permitirá mayor eficiencia y sostenibilidad, consolidando al cobre como un recurso vital para enfrentar los desafíos climáticos y energéticos. Wanblad remarcó que el compromiso alcanzado refleja un esfuerzo histórico que fortalece la proyección de Chile en el mercado mundial del cobre.
A raíz del trágico accidente laboral en la mina El Teniente que cobró la vida de seis trabajadores, Codelco anunció la salida de Andrés Music Garrido, quien se desempeñaba como gerente general de la división. La cuprífera estatal informó a través de un comunicado que la desvinculación se hará efectiva a partir del 12 de agosto. Según la empresa, la decisión fue tomada de mutuo acuerdo y no buscala asignación de alguna responsabilidad en la tragedia. La compañía enfatizó que la medida obedece a la necesidad defocalizar la atención de la división en los desafíos que presenta la ejecución del Plan de Retorno Seguro y Gradual. Finalmente, Andrés Music Garrido, quien formó parte de la empresa por más de 15 años, será reemplazado de manera interina por Claudio Sougarret, actual gerente de Operaciones de El Teniente. El nuevo gerente tendrá como objetivo principalestablecer las operaciones recientemente autorizadas, bajo las condiciones de seguridad y gradualidad exigidas por la autoridad, y avanzar hacia la nueva normalidad en la división.
El trágico derrumbe en la mina El Teniente, perteneciente a Codelco, no solo ha enlutado al país con la muerte de seis mineros, sino que también podría representar pérdidas económicas diarias de hasta US$10 millones para la cuprífera estatal, según cálculos de expertos citados por Agencia EFE. El accidente, ocurrido el pasado jueves, se habría producido tras un sismo asociado a trabajos de perforación en capas profundas del yacimiento, ubicado en la región de O’Higgins. Cinco de los seis trabajadores fallecidos quedaron sepultados y sus cuerpos fueron recuperados recién el domingo, tras arduas labores de rescate. La mina, considerada la mayor explotación subterránea de cobre del mundo, permanece totalmente cerrada mientras avanza la investigación liderada por el Servicio Nacional de Geología y Minería (Sernageomin) y la Dirección del Trabajo. Solo se mantiene operativa la zona de rajo, que representa cerca del 10% de la producción. Ante esto, el presidente del directorio de Codelco, Máximo Pacheco, informó a la Comisión para el Mercado Financiero (CMF) que aún no es posible determinar con certeza el impacto financiero de la paralización, pero aseguró que se trabaja para reanudar operacionestan pronto como las condiciones de seguridad lo permitan. Además, anunció una auditoría internacional para esclarecer responsabilidades. Codelco rindió homenaje a los trabajadores fallecidos —Paulo Marín, Gonzalo Núñez, Álex Araya, Carlos Arancibia, Jean Miranda y Moisés Pavez— abriendo un libro de condolencias en su memoria. Finalmente, el Teniente produjo 356 mil toneladas métricas de cobre fino en 2024 y cuenta con más de 4.000 trabajadores directos. La red subterránea se extiende por unos 4.500 kilómetros de túneles, muchos de los cuales operan con tecnología remota.
