Ante la nota publicada por este medio el pasado 16 de diciembre de 2025, que señalaba que Codelco no habría cumplido con la restauración del geoglifo de Talabre, la Estatal emitió una declaración pública para aclarar antecedentes relacionados con una eventual afectación al geoglifo, enfatizando que no existió una mala ejecución de los trabajos realizados en dicho sitio patrimonial. La empresa del Estado descartó categóricamente cualquier daño derivado de las labores de puesta en valor y mitigación del geoglifo, precisando que todas las acciones fueron debidamente autorizadas, monitoreadas y validadas por el Consejo de Monumentos Nacionales (CMN), organismo que posee la competencia exclusiva en materia de protección del patrimonio arqueológico en Chile. Según detalló Codelco, el CMN se pronunció conforme y sin observaciones, dando por cumplidos los compromisos asociados a esta intervención, proceso que se desarrolló entre 2018 y 2020. La intervención se enmarca en los compromisos voluntarios establecidos en el Estudio de Impacto Ambiental del proyecto RT Sulfuros, aprobado mediante la RCA N°22/2016, y fue ejecutada bajo estricto apego a la normativa vigente. Los trabajos estuvieron a cargo de una empresa ambiental con amplia experiencia en conservación patrimonial, aplicando metodologías reconocidas internacionalmente basadas en el principio de mínima intervención, y contando con equipos profesionales especializados en contextos de alta sensibilidad cultural. Asimismo, Codelco destacó la participación activa de comunidades indígenas del territorio, incorporando monitores de San Francisco de Chiu Chiu y del Valle de Lasana, lo que permitió un trabajo colaborativo y la elaboración de un libro testimonial que recoge los aprendizajes y principales hitos del proceso. Finalmente, la compañía reafirmó su compromiso con la protección del patrimonio cultural, la transparencia institucional y el cumplimiento irrestricto de la normativa, subrayando que toda la documentación técnica y administrativa se encuentra disponible ante las autoridades fiscalizadoras correspondientes.
Un complejo caso remece la Municipalidad de Sierra Gorda. Esto, porque la Alcaldesa de Sierra Gorda, Adriana Rivera Vega, interpuso una querella por el delito de Malversación de Caudales Públicos contra ex funcionarios de la Fundación Cultural de Sierra Gorda luego de una revisión que reveló la falta de documentación de la rendición de gastos. Al asumir el cargo el actual Secretario Ejecutivo, detectó una situación irregular de una revisión administra, donde se solicitaba el reintegro de $8.782.637 pesos.La Fundación noregistra documentación suficiente que justifique el uso correcto de esosrecursos. La ausencia de respaldos válidos impide acreditar el destino delgasto y abre la posibilidad de que estemos frente a un caso de uso indebidode fondos públicos, alertó el nuevo funcionario por medio de un correo electrónico. Tras ello, la alcaldesa en su calidad de presidenta de la Fundación Cultural inició una revisión que dio cuenta la falta de existencia de documentos o respaldo del monto y que los r ecursos fueron utilizados para fines distintos de los destinados, además, se reveló la existencia de egresos para servicios de traslado ycompra de vestimenta para proyectos de forma indebida, es decir, no con los recursos destinados efectivamente para dichos proyectos. En este escenario, la jefa comunal señala los hechos ocurridos bajo las gestiones de los otrora secretarios, Michael Díaz Brito, que ejecutó el cargo desde julio de 2021 a septiembre de 2025 y a Luis Larrea Araya, que cumplió las labores de septiembre a octubre de 2025. De acuerdo a la acusación, los ex funcionarios mantenían a la institución bajo una estructura precaria, sin controles internos, con equipos obsoletos y una deficiente trazabilidad de movimientos bancarios, rendiciones y respaldos contables. Además, identificaron como funcionarios claves a Soledad Chacón Labbé y a Rodrigo Alegre Alay, ambos ligados al área contable y con manejo directo de las chequeras y de las rendiciones. Esto, porque al revisar la cartola de la cuenta corriente de Banco Estado, se expusieron depósitos por montos de $1 peso, $1.600 pesos, $3.500 pesos, que de acuerdo a la funcionaria que manejaba la chequera correspondían a depósitos simbólicos para ajustar diferencias en lasrendiciones de cuentas. Además en las rendiciones al municipio sólo se presentaban montos globales, sin detalles de los gastos. Ante la serie de irregularidades, la querellante aseguró haber pedido explicaciones a los dos funcionarios, quienes se habrían contradicho e incluso se imputaron errores entre ellos, entregando versiones distintas. Así, la actual administración aseguró que estarían ante una bicicleta financiera, que en resumen, consistía en: Utilizar recursos provenientes de la subvención municipal (cuenta BancoEstado) para cubrir gastos que correspondían ser pagados con recursos deproyectos y donaciones (cuenta Banco Santander). Emitir cheques desde la cuenta de Banco Santander que luego aparecíancomo “nulos” en la chequera, mientras que el mismo gasto se financiaba, dehecho, con cargo a la cuenta de Banco Estado. Los cuales eran firmados porel secretario y tesorero de la fundación, eludiendo el control de mi rol comopresidenta. Efectuar depósitos por montos pequeños e incoherentes en una u otracuenta para “cuadrar” las cifras de las rendiciones, de manera que lascuentas aparecieran formalmente equilibradas, ocultando el desvío derecursos. El documento presenta una larga lista de irregularidades en pagos, las que habrían sido aprobadas por Michael Díaz. Incluso, se estipula el financiamiento de trajes a una Agrupación Folclórica dedicada al caporal, que no tiene relación con la Fundación Cultural de Sierra Gorda. Dentro de las operaciones revisadas, se detectó una operaciónespecialmente significativa: la compra de vestuario por un monto aproximadode $4.700.000 destinada a una agrupación de “caporales”, ajena al objetopropio de la Fundación y cuyos beneficiarios no correspondían al personal nia los fines institucionales financiados con subvención municipal, estipula.
Con el propósito de fortalecer el desarrollo cultural de la Región de Antofagasta y promover nuevas miradas territoriales dentro de las artes escénicas, comienza la ejecución del proyecto “ Producción Artística Regional: Mujeres Exponentes de las Artes Escénicas ”, una innovadora propuesta que reúne a destacadas actrices y compañías locales para la creación colaborativa de una antología teatral concebida desde y para el territorio. Liderado por la Compañía Teatro BASCA, el proyecto es financiado por el Gobierno Regional de Antofagasta, a través del Fondo Nacional de Desarrollo Regional (FNDR) 8% Cultura 2025, recursos aprobados por el Consejo Regional de Antofagasta. Gracias a este respaldo, el proyecto podrá materializar una propuesta inédita que posiciona la creación escénica regional como un aporte real al desarrollo cultural y a la proyección nacional e internacional del talento local. La propuesta nace como respuesta a diversos desafíos que atraviesan el panorama cultural de la región: la búsqueda de una identidad propia en un territorio históricamente marcado por la actividad minera; la necesidad de fortalecer prácticas autorales conectadas con el paisaje social y simbólico del desierto; la falta de espacios destinados a la creación teatral contemporánea; y la aún insuficiente presencia de mujeres liderando procesos de mediación, producción y programación cultural. Para responder a este escenario, la iniciativa convoca a tres compañías de teatro conformadas por mujeres de diversas generaciones y estéticas, generando un espacio creativo que integra perspectiva de género, enfoque territorial y nuevas metodologías de investigación escénica. Durante tres meses, las compañías desarrollarán un proceso que contempla creación colectiva, investigación antropológica teatral, trabajo performático y un laboratorio de ensamble, cuyo resultado será una Antología Teatral compuesta por tres obras de 30 minutos, articuladas en un circuito común de 90 minutos. Este circuito será presentado en una temporada final de ochofunciones abiertas a la comunidad, constituyéndose en un hito para la cartelera cultural de Antofagasta y para el fortalecimiento del vínculo con las audiencias locales. Las estéticas involucradas el Teatro Experimental de Alma Reina Teatro, el Teatro Político y Social de Teatro Basca, y el Teatro Gestual de la compañía Eclipse ofrecerán a la comunidad una experiencia única de cruces escénicos, ampliando los horizontes creativos regionales y promoviendo una comprensión transregional del territorio. El proceso inicial estuvo a cargo de la participación de la dramaturga y directora Paulina Bustos, quien impulsó la etapa inicial realizada en noviembre, enfocada en el análisis antropológico y en la construcción de preguntas motoras vinculadas al presente y futuro del territorio. Posteriormente, cada compañía desarrolló de manera autónoma y autoral su propio trabajo, integrando sonoridades, corporalidades, visualidades y elementos transdisciplinares. Paulina Bustos, directora de Teatro Basca comenta: ¨Crear un espacio laboral libre de violencia de género, fue mi primer impulso para crear este proyecto. Pero lo principal, fue el querer compartir ladiversidad creativa, y las diferentes miradas con las que nos relacionamos con el territorio, el cualconsidero, necesita una urgente revisión contemporánea, desde nuestro oficio. Y realizar este estudio, para mí, como creadora, entre diversos géneros y compañías lideradas por mujeres, significa no solo un aporte a nuestra Fundación dedicado al arte social, sino a la industria regional de las artes escénicas, respecto a la visibilidad del trabajo femenino, y a sus prácticas de inclusión profesional y/o generacional¨. “Producción Artística Regional” busca no solo fortalecer la participación de mujeres en roles decisivos dentro del ecosistema cultural, sino también instalar nuevas estrategias colaborativas deproducción, mediación y creación comunitaria. La propuesta dialoga con los ejes programáticos del Gobierno Regional, especialmente aquellos que impulsan el ordenamiento territorial, la innovación regional y la participación ciudadana, promoviendo un desarrollo cultural que refleje las necesidades, deseos y realidades de quienes habitan la capital minera. La temporada del circuito teatral marcará un precedente para la formación de audiencias, el fortalecimiento de las industrias creativas y la expansión de nuevas prácticas artísticas en la región. Asimismo, abrirá caminos para que nuevas generaciones de creadoras escénicas se incorporen a procesos de liderazgo, diseño cultural y creación contemporánea, consolidando un modelo de trabajo colaborativo que aspira a proyectarse más allá de esta primera edición. A lo largo de 2025 y 2026, las compañías desarrollarán un proceso profundo de creación, investigación y trabajo colaborativo, construyendo paso a paso la antología que dará vida a este proyecto. Tras este periodo de exploración artística, el circuito teatral tendrá su estreno en marzo de 2026, con funciones gratuitas abiertas a toda la comunidad, invitando a conocer el resultado de un trabajo que nace desde el territorio y sus creadoras.
La producción de cobre de Escondida en el periodo enero-septiembre de 2025 alcanzó un total de 990 mil toneladas, compuestas por 849 mil toneladas de cobre pagable en concentrados y 140 mil toneladas de cátodos de cobre. La cifra es un 10% superior que, en el mismo período del año 2024, cuando la producción fue de 902 mil toneladas, debido principalmente a una mayor producción de concentrado de cobre por un aumento esperado en la ley de mineral y mayor cantidad de mineral alimentado a las plantasconcentradoras. Los ingresos ordinarios por ventas sumaron US$10.587 millones, lo que representó un aumento de un 22% en comparación al mismo periodo del año 2024. Los costos (excluidos costos financieros netos) fueron de US$4.111 millones, un 2% menos que en el mismo periodo del año 2024. El resultado por actividades de la operación fue un ingreso de US$6.476 millones, lo que representó un aumento de 44%, debido principalmente al mayor precio del cobre y a una mayor cantidad vendida. Entre enero y septiembre del presente año Escondida contabilizó impuestos a la renta e impuesto específico minero por un total de US$2.569 millones, un 49% más que en similar período del año 2024. Este aumento se explica principalmente por el aumento de los resultados operacionales de la compañía.Cabe destacar que el componente “Ad Valorem” del Royalty a la Minería por US$ 97 millones está registrado como parte de los costos operacionales de la compañía. A ello se añade el pago de US$ 241 millones en impuestos por distribución de dividendos. La ganancia neta del periodo, en consecuencia, fue de US$3.777 millones, un 45% superior al obtenida en igual período de 2024. En tanto Spence, la otra operación de BHP en la región, logró una producción total de 197 mil toneladas de cobre durante enero-septiembre 2025, cifra 5% superior en comparación el mismo periodo de 2024. Resumen de resultados enero-septiembre 2025 Producción de cobre fino: 990 mil toneladas Ganancias operacionales: US$6.476 millones Impuestos contabilizados: US$2.569 millones Impuestos por distribución de dividendos: US$241 millones. Total ganancias: US$3.777 millones Minera Escondida es una faena ubicada 170 km al sureste de Antofagasta, a 3.100 metros de altura. Sus propietarios son BHP(57,5%), Rio Tinto (30%), JECO Corporation (10%) y JECO 2 ltd. (2,5%). Es operada por BHP. www.bhp.com
Los geoglifos del norte de Chile vuelven a encender las alarmas del mundo académico y patrimonial. Esta vez, el foco está puesto en los Geoglifos de Talabre, ubicados en la Región de Antofagasta, cerca de Calama, cuya fallida “restauración” —financiada por la minera estatal Codelco en 2019— fue duramente cuestionada por un grupo de especialistas en una reciente publicación internacional. El estudio, difundido en la revista científica Rock Art Research, fue elaborado por Gonzalo Pimentel, Mariana Ugarte, Juan Gli, Javier Arévalo y Claudia Montero Poblete, integrantes de la Fundación Desierto de Atacama, organización que por más de una década ha investigado y difundido el patrimonio del Desierto de Atacama. Según los autores, la intervención realizada por la empresa minera alteró gravemente la morfología original de las figuras, generando un daño patrimonial que califican como comparable al “Ecce Homo de Borja”, símbolo mundial de restauraciones mal ejecutadas. El Geoglifo de Talabre representa una figura humana central de 17 metros de altura, atribuida al Período Formativo, entre 3.000 y 1.600 años de antigüedad, acompañada por otras figuras antropomórficas agregadas siglos después. Estas imágenes habrían servido como hitos visuales para las rutas caravaneras prehispánicas, visibles desde antiguos senderos del desierto. Sin embargo, la expansión extractiva moderna transformó radicalmente su entorno. La antigua laguna y salar de Talabre pasó a convertirse en un tranque de relaves de gran escala, administrado por Codelco. A pesar de ello, los geoglifos sobrevivieron durante décadas, aunque con marcas provocadas por el tránsito de vehículos pesados. La denominada “puesta en valor” anunciada por la minera en 2019 terminó, según el estudio, modificando rasgos esenciales de las figuras: brazos reubicados, vestimentas alteradas, báculos integrados erróneamente al cuerpo y hasta la desaparición de cabezas completas en algunas representaciones. Cambios que, para los investigadores, desvirtúan el sentido histórico y simbólico de este patrimonio ancestral. Los autores cuestionan que una empresa con acceso a tecnología de alta precisión haya ejecutado una intervención sin los estándares adecuados, dejando —según señalan— “un atentado patrimonial para la posteridad”. El caso reabre el debate sobre la protección efectiva del patrimonio arqueológico del norte de Chile y la urgente necesidad de protocolos rigurosos, fiscalización independiente y responsabilidad institucional en territorios sometidos a fuerte presión extractiva. El estudio concluye con una advertencia clara: sin una gestión seria y respetuosa del patrimonio, testimonios milenarios como los Geoglifos de Talabre podrían perderse definitivamente para las futuras generaciones.
Ante la nota publicada por este medio el pasado 16 de diciembre de 2025, que señalaba que Codelco no habría cumplido con la restauración del geoglifo de Talabre, la Estatal emitió una declaración pública para aclarar antecedentes relacionados con una eventual afectación al geoglifo, enfatizando que no existió una mala ejecución de los trabajos realizados en dicho sitio patrimonial. La empresa del Estado descartó categóricamente cualquier daño derivado de las labores de puesta en valor y mitigación del geoglifo, precisando que todas las acciones fueron debidamente autorizadas, monitoreadas y validadas por el Consejo de Monumentos Nacionales (CMN), organismo que posee la competencia exclusiva en materia de protección del patrimonio arqueológico en Chile. Según detalló Codelco, el CMN se pronunció conforme y sin observaciones, dando por cumplidos los compromisos asociados a esta intervención, proceso que se desarrolló entre 2018 y 2020. La intervención se enmarca en los compromisos voluntarios establecidos en el Estudio de Impacto Ambiental del proyecto RT Sulfuros, aprobado mediante la RCA N°22/2016, y fue ejecutada bajo estricto apego a la normativa vigente. Los trabajos estuvieron a cargo de una empresa ambiental con amplia experiencia en conservación patrimonial, aplicando metodologías reconocidas internacionalmente basadas en el principio de mínima intervención, y contando con equipos profesionales especializados en contextos de alta sensibilidad cultural. Asimismo, Codelco destacó la participación activa de comunidades indígenas del territorio, incorporando monitores de San Francisco de Chiu Chiu y del Valle de Lasana, lo que permitió un trabajo colaborativo y la elaboración de un libro testimonial que recoge los aprendizajes y principales hitos del proceso. Finalmente, la compañía reafirmó su compromiso con la protección del patrimonio cultural, la transparencia institucional y el cumplimiento irrestricto de la normativa, subrayando que toda la documentación técnica y administrativa se encuentra disponible ante las autoridades fiscalizadoras correspondientes.
Un complejo caso remece la Municipalidad de Sierra Gorda. Esto, porque la Alcaldesa de Sierra Gorda, Adriana Rivera Vega, interpuso una querella por el delito de Malversación de Caudales Públicos contra ex funcionarios de la Fundación Cultural de Sierra Gorda luego de una revisión que reveló la falta de documentación de la rendición de gastos. Al asumir el cargo el actual Secretario Ejecutivo, detectó una situación irregular de una revisión administra, donde se solicitaba el reintegro de $8.782.637 pesos.La Fundación noregistra documentación suficiente que justifique el uso correcto de esosrecursos. La ausencia de respaldos válidos impide acreditar el destino delgasto y abre la posibilidad de que estemos frente a un caso de uso indebidode fondos públicos, alertó el nuevo funcionario por medio de un correo electrónico. Tras ello, la alcaldesa en su calidad de presidenta de la Fundación Cultural inició una revisión que dio cuenta la falta de existencia de documentos o respaldo del monto y que los r ecursos fueron utilizados para fines distintos de los destinados, además, se reveló la existencia de egresos para servicios de traslado ycompra de vestimenta para proyectos de forma indebida, es decir, no con los recursos destinados efectivamente para dichos proyectos. En este escenario, la jefa comunal señala los hechos ocurridos bajo las gestiones de los otrora secretarios, Michael Díaz Brito, que ejecutó el cargo desde julio de 2021 a septiembre de 2025 y a Luis Larrea Araya, que cumplió las labores de septiembre a octubre de 2025. De acuerdo a la acusación, los ex funcionarios mantenían a la institución bajo una estructura precaria, sin controles internos, con equipos obsoletos y una deficiente trazabilidad de movimientos bancarios, rendiciones y respaldos contables. Además, identificaron como funcionarios claves a Soledad Chacón Labbé y a Rodrigo Alegre Alay, ambos ligados al área contable y con manejo directo de las chequeras y de las rendiciones. Esto, porque al revisar la cartola de la cuenta corriente de Banco Estado, se expusieron depósitos por montos de $1 peso, $1.600 pesos, $3.500 pesos, que de acuerdo a la funcionaria que manejaba la chequera correspondían a depósitos simbólicos para ajustar diferencias en lasrendiciones de cuentas. Además en las rendiciones al municipio sólo se presentaban montos globales, sin detalles de los gastos. Ante la serie de irregularidades, la querellante aseguró haber pedido explicaciones a los dos funcionarios, quienes se habrían contradicho e incluso se imputaron errores entre ellos, entregando versiones distintas. Así, la actual administración aseguró que estarían ante una bicicleta financiera, que en resumen, consistía en: Utilizar recursos provenientes de la subvención municipal (cuenta BancoEstado) para cubrir gastos que correspondían ser pagados con recursos deproyectos y donaciones (cuenta Banco Santander). Emitir cheques desde la cuenta de Banco Santander que luego aparecíancomo “nulos” en la chequera, mientras que el mismo gasto se financiaba, dehecho, con cargo a la cuenta de Banco Estado. Los cuales eran firmados porel secretario y tesorero de la fundación, eludiendo el control de mi rol comopresidenta. Efectuar depósitos por montos pequeños e incoherentes en una u otracuenta para “cuadrar” las cifras de las rendiciones, de manera que lascuentas aparecieran formalmente equilibradas, ocultando el desvío derecursos. El documento presenta una larga lista de irregularidades en pagos, las que habrían sido aprobadas por Michael Díaz. Incluso, se estipula el financiamiento de trajes a una Agrupación Folclórica dedicada al caporal, que no tiene relación con la Fundación Cultural de Sierra Gorda. Dentro de las operaciones revisadas, se detectó una operaciónespecialmente significativa: la compra de vestuario por un monto aproximadode $4.700.000 destinada a una agrupación de “caporales”, ajena al objetopropio de la Fundación y cuyos beneficiarios no correspondían al personal nia los fines institucionales financiados con subvención municipal, estipula.
Con el propósito de fortalecer el desarrollo cultural de la Región de Antofagasta y promover nuevas miradas territoriales dentro de las artes escénicas, comienza la ejecución del proyecto “ Producción Artística Regional: Mujeres Exponentes de las Artes Escénicas ”, una innovadora propuesta que reúne a destacadas actrices y compañías locales para la creación colaborativa de una antología teatral concebida desde y para el territorio. Liderado por la Compañía Teatro BASCA, el proyecto es financiado por el Gobierno Regional de Antofagasta, a través del Fondo Nacional de Desarrollo Regional (FNDR) 8% Cultura 2025, recursos aprobados por el Consejo Regional de Antofagasta. Gracias a este respaldo, el proyecto podrá materializar una propuesta inédita que posiciona la creación escénica regional como un aporte real al desarrollo cultural y a la proyección nacional e internacional del talento local. La propuesta nace como respuesta a diversos desafíos que atraviesan el panorama cultural de la región: la búsqueda de una identidad propia en un territorio históricamente marcado por la actividad minera; la necesidad de fortalecer prácticas autorales conectadas con el paisaje social y simbólico del desierto; la falta de espacios destinados a la creación teatral contemporánea; y la aún insuficiente presencia de mujeres liderando procesos de mediación, producción y programación cultural. Para responder a este escenario, la iniciativa convoca a tres compañías de teatro conformadas por mujeres de diversas generaciones y estéticas, generando un espacio creativo que integra perspectiva de género, enfoque territorial y nuevas metodologías de investigación escénica. Durante tres meses, las compañías desarrollarán un proceso que contempla creación colectiva, investigación antropológica teatral, trabajo performático y un laboratorio de ensamble, cuyo resultado será una Antología Teatral compuesta por tres obras de 30 minutos, articuladas en un circuito común de 90 minutos. Este circuito será presentado en una temporada final de ochofunciones abiertas a la comunidad, constituyéndose en un hito para la cartelera cultural de Antofagasta y para el fortalecimiento del vínculo con las audiencias locales. Las estéticas involucradas el Teatro Experimental de Alma Reina Teatro, el Teatro Político y Social de Teatro Basca, y el Teatro Gestual de la compañía Eclipse ofrecerán a la comunidad una experiencia única de cruces escénicos, ampliando los horizontes creativos regionales y promoviendo una comprensión transregional del territorio. El proceso inicial estuvo a cargo de la participación de la dramaturga y directora Paulina Bustos, quien impulsó la etapa inicial realizada en noviembre, enfocada en el análisis antropológico y en la construcción de preguntas motoras vinculadas al presente y futuro del territorio. Posteriormente, cada compañía desarrolló de manera autónoma y autoral su propio trabajo, integrando sonoridades, corporalidades, visualidades y elementos transdisciplinares. Paulina Bustos, directora de Teatro Basca comenta: ¨Crear un espacio laboral libre de violencia de género, fue mi primer impulso para crear este proyecto. Pero lo principal, fue el querer compartir ladiversidad creativa, y las diferentes miradas con las que nos relacionamos con el territorio, el cualconsidero, necesita una urgente revisión contemporánea, desde nuestro oficio. Y realizar este estudio, para mí, como creadora, entre diversos géneros y compañías lideradas por mujeres, significa no solo un aporte a nuestra Fundación dedicado al arte social, sino a la industria regional de las artes escénicas, respecto a la visibilidad del trabajo femenino, y a sus prácticas de inclusión profesional y/o generacional¨. “Producción Artística Regional” busca no solo fortalecer la participación de mujeres en roles decisivos dentro del ecosistema cultural, sino también instalar nuevas estrategias colaborativas deproducción, mediación y creación comunitaria. La propuesta dialoga con los ejes programáticos del Gobierno Regional, especialmente aquellos que impulsan el ordenamiento territorial, la innovación regional y la participación ciudadana, promoviendo un desarrollo cultural que refleje las necesidades, deseos y realidades de quienes habitan la capital minera. La temporada del circuito teatral marcará un precedente para la formación de audiencias, el fortalecimiento de las industrias creativas y la expansión de nuevas prácticas artísticas en la región. Asimismo, abrirá caminos para que nuevas generaciones de creadoras escénicas se incorporen a procesos de liderazgo, diseño cultural y creación contemporánea, consolidando un modelo de trabajo colaborativo que aspira a proyectarse más allá de esta primera edición. A lo largo de 2025 y 2026, las compañías desarrollarán un proceso profundo de creación, investigación y trabajo colaborativo, construyendo paso a paso la antología que dará vida a este proyecto. Tras este periodo de exploración artística, el circuito teatral tendrá su estreno en marzo de 2026, con funciones gratuitas abiertas a toda la comunidad, invitando a conocer el resultado de un trabajo que nace desde el territorio y sus creadoras.
La producción de cobre de Escondida en el periodo enero-septiembre de 2025 alcanzó un total de 990 mil toneladas, compuestas por 849 mil toneladas de cobre pagable en concentrados y 140 mil toneladas de cátodos de cobre. La cifra es un 10% superior que, en el mismo período del año 2024, cuando la producción fue de 902 mil toneladas, debido principalmente a una mayor producción de concentrado de cobre por un aumento esperado en la ley de mineral y mayor cantidad de mineral alimentado a las plantasconcentradoras. Los ingresos ordinarios por ventas sumaron US$10.587 millones, lo que representó un aumento de un 22% en comparación al mismo periodo del año 2024. Los costos (excluidos costos financieros netos) fueron de US$4.111 millones, un 2% menos que en el mismo periodo del año 2024. El resultado por actividades de la operación fue un ingreso de US$6.476 millones, lo que representó un aumento de 44%, debido principalmente al mayor precio del cobre y a una mayor cantidad vendida. Entre enero y septiembre del presente año Escondida contabilizó impuestos a la renta e impuesto específico minero por un total de US$2.569 millones, un 49% más que en similar período del año 2024. Este aumento se explica principalmente por el aumento de los resultados operacionales de la compañía.Cabe destacar que el componente “Ad Valorem” del Royalty a la Minería por US$ 97 millones está registrado como parte de los costos operacionales de la compañía. A ello se añade el pago de US$ 241 millones en impuestos por distribución de dividendos. La ganancia neta del periodo, en consecuencia, fue de US$3.777 millones, un 45% superior al obtenida en igual período de 2024. En tanto Spence, la otra operación de BHP en la región, logró una producción total de 197 mil toneladas de cobre durante enero-septiembre 2025, cifra 5% superior en comparación el mismo periodo de 2024. Resumen de resultados enero-septiembre 2025 Producción de cobre fino: 990 mil toneladas Ganancias operacionales: US$6.476 millones Impuestos contabilizados: US$2.569 millones Impuestos por distribución de dividendos: US$241 millones. Total ganancias: US$3.777 millones Minera Escondida es una faena ubicada 170 km al sureste de Antofagasta, a 3.100 metros de altura. Sus propietarios son BHP(57,5%), Rio Tinto (30%), JECO Corporation (10%) y JECO 2 ltd. (2,5%). Es operada por BHP. www.bhp.com
Los geoglifos del norte de Chile vuelven a encender las alarmas del mundo académico y patrimonial. Esta vez, el foco está puesto en los Geoglifos de Talabre, ubicados en la Región de Antofagasta, cerca de Calama, cuya fallida “restauración” —financiada por la minera estatal Codelco en 2019— fue duramente cuestionada por un grupo de especialistas en una reciente publicación internacional. El estudio, difundido en la revista científica Rock Art Research, fue elaborado por Gonzalo Pimentel, Mariana Ugarte, Juan Gli, Javier Arévalo y Claudia Montero Poblete, integrantes de la Fundación Desierto de Atacama, organización que por más de una década ha investigado y difundido el patrimonio del Desierto de Atacama. Según los autores, la intervención realizada por la empresa minera alteró gravemente la morfología original de las figuras, generando un daño patrimonial que califican como comparable al “Ecce Homo de Borja”, símbolo mundial de restauraciones mal ejecutadas. El Geoglifo de Talabre representa una figura humana central de 17 metros de altura, atribuida al Período Formativo, entre 3.000 y 1.600 años de antigüedad, acompañada por otras figuras antropomórficas agregadas siglos después. Estas imágenes habrían servido como hitos visuales para las rutas caravaneras prehispánicas, visibles desde antiguos senderos del desierto. Sin embargo, la expansión extractiva moderna transformó radicalmente su entorno. La antigua laguna y salar de Talabre pasó a convertirse en un tranque de relaves de gran escala, administrado por Codelco. A pesar de ello, los geoglifos sobrevivieron durante décadas, aunque con marcas provocadas por el tránsito de vehículos pesados. La denominada “puesta en valor” anunciada por la minera en 2019 terminó, según el estudio, modificando rasgos esenciales de las figuras: brazos reubicados, vestimentas alteradas, báculos integrados erróneamente al cuerpo y hasta la desaparición de cabezas completas en algunas representaciones. Cambios que, para los investigadores, desvirtúan el sentido histórico y simbólico de este patrimonio ancestral. Los autores cuestionan que una empresa con acceso a tecnología de alta precisión haya ejecutado una intervención sin los estándares adecuados, dejando —según señalan— “un atentado patrimonial para la posteridad”. El caso reabre el debate sobre la protección efectiva del patrimonio arqueológico del norte de Chile y la urgente necesidad de protocolos rigurosos, fiscalización independiente y responsabilidad institucional en territorios sometidos a fuerte presión extractiva. El estudio concluye con una advertencia clara: sin una gestión seria y respetuosa del patrimonio, testimonios milenarios como los Geoglifos de Talabre podrían perderse definitivamente para las futuras generaciones.
